澳门银河游戏

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企业文化

企业文化Corporate culture

一级

企业愿景:成为世界一流的管道制造商!

企业使命:产业报国,奉献社会。

企业核心价值观:为客户创造价值、为社会承担责任、建设幸福澳门银河事业。

企业精神:敬业、诚信、创新、发展。
团队建设目标:忠诚、精干、高执行、高成长、高创造。

企业用人理念:德才兼备 有为有位。

企业工作理念:价值、实干、实效。
企业经营理念:坚持差异化发展战略,站位高端。

企业关爱理念:平安、悦享、感恩、幸福。

二级

《澳门银河十三论》

任何一个发展中的团队都注重对实践的总结,任何一个前进中的团队都倾力于对文化的塑造,任何一个成功的团队都离不开科学思想的指引。正因为如此,我们澳门银河人有我们的《澳门银河十三论》:
 

论信仰
澳门银河要成为一家伟大的公司,核心就是我们必须要有伟大的信仰!信仰就是永不放弃!信仰大于一切管理手段!有了信仰就有了方向,有了信仰就有了精神的力量,有了信仰我们就有了对事业的热爱,有了信仰我们就能成为一支威武之师,钢铁之师,胜利之师!这是我们事业成功的充分条件!
论愿景
成为世界一流的管道制造商!
论学习
唯有持续不断的学习才能提升我们的核心竞争力。日学、周学、月学,坚持不辍地学,是我们各级组织改善成绩、提高绩效的法宝。学习与创新是成就我们的唯一途径,我们要让学习成为一种习惯!
论资产

澳门银河有两大资产:员工和客户。

能为企业提供效益的员工是我们的第一大资产,所以我们必须发自真心地培养员工,要造就更多的资产型员工;

客户是我们的第二大资产,因为客户是我们的衣食父母,我们必须发自内心的去敬畏客户,在客户面前谦逊而有尊严地活着!

对我们的两大资产,我们坚守最基本的商业底线:为善,不害人!

论价值

企业存在的意义在于能为客户、员工、股东、社会创造价值。因为有价值才能存在,没有价值就会被消灭!这是市场经济的规律。

因此我们必须牢记我们的价值:为客户创造价值、为社会承担责任、建设幸福澳门银河事业。

 

论诚信

诚信是我们生存的职业底线。

言必行,行必果,有诺必践!谨言慎行,对自己的言行负责!任何践踏诚信的行为都是自掘坟墓。

论境界

最大的财富是心态。最高的智慧是和谐。最快的成长是合作。最佳的状态是竞争。最多的收益是学习。

在行业竞争环境日益严峻的时代,我们必须更加弘扬澳门银河的企业精神:敬业、诚信、创新、发展!

论耐力

企业之间竞赛的不是看谁跑的速度快,而是看谁坚持的时间久,比赛的是持久的耐力。

我们不可能很快赚到大钱,因为赚钱需要时间和能力的累积;

我们不可能一夜暴富,因为工业品市场需要培育;

我们不可能很容易就扩大团队,因为我们必须对人力资源要求更高。

我们辩证地认识到:在企业发展的速度上,有很多时候,快即是慢,慢即是快!

我们坚信“剩者为王”!

论服务

“始于客户需求,终于客户满意”是全体澳门银河人必须坚守的信条,想客户之所想,心怀感恩,用心服务。

管理层全体必须学会“感动客户,教导员工”。没有感动不了的客户,没有教导不好的员工。

论业绩

我们相信“数字是最美的语言”。

业绩是对你能力和态度的回报,是你当下价值的体现。用数字说话,用事实证明!

“付出才有回报”是永恒的定律。人生的财富多少,取决于你付出的多少。

论品牌

品牌是企业的金质名片。历数百年老店之所以成为百年老店者,全是因为他们都有着伟大的、强大的文化理念和强烈的品牌意识。我们必须坚定不移地进行品牌建设。澳门银河人永远不浮躁,永远不做伤害品牌的行为。

树品牌、走正道!

论执行

“不在制度面前讲情面”,“不在原则面前讲关系”,“不争论,去执行”。“工作不找借口”,这些是我们团队铁的纪律!

“服从就是最好的执行”。下级服从上级,是对职务的尊重。服从全局、服从管理,不仅是军队作风,也是科学的管理理念。

论发展

发展是硬道理!用发展的眼光和思维统领工作!只有发展才能体现我们的价值,只有发展才能担当我们的责任,只有发展才能成就我们的高度,只有发展才能实现我们的愿景!

我们坚信:产业报国、使命必达!



《澳门银河人宣言》

我是澳门银河人,从事的是伟大的管道事业,我为此感到骄傲和自豪!

我庄严宣誓:严守国家法律,遵守公司纪律,服从公司管理,履行岗位职责。秉承“敬业、诚信、创新、发展”的企业精神,践行“价值、实干、实效”的工作理念,时刻牢记“成为世界一流的管道制造商”的公司发展愿景,发扬澳门银河人精神,为公司发展、社会进步与振兴管道事业而努力奋斗!

《质量宣言》

坚守“质量兴、澳门银河兴”的发展道路,持之以恒地狠抓质量和服务,深化“公司大质量观”意识,强化“人人关注质量,质量构筑尊严”的观念,坚持“硬起手腕抓质量,狠下决心保质量”的工作作风,秉承质量方针、铭记质量三耻观,励精图治、砥砺奋进,为成为世界一流的管道制造商不懈努力。

三级

公司企业文化的六维度

攻坚克难的执行文化;尊崇制度的工作文化;持续改进的创新文化;知行合一的学习文化;通力合作的团队文化;精益求精的工匠文化。

工作方法

工作要求:专心、专注、专业。

工作思维:数字思维、成果导向思维、内向思维。

常用的工作方法:精益化管理闭环、一线工作法、一.一.三工作法、三一.一解决方法、工作五勤等。

企业讲师团文化

讲师团目标:建设成为能够持续推动和实现企业蓬勃发展的澳门银河商学院。

讲师团使命:培养更多的优秀澳门银河人。

讲师团价值观:提升团队、悦享成长。

讲师团工作准则:说澳门银河人的话,做澳门银河的事,解决澳门银河的问题。

管理层工作文化

(一)三核心、一反对

(1)价值核心(2)绩效核心(3)责任核心

(4)一反对:反对工作幼稚论

(二)管理层“三就”:

如果我没有能力去成就一个人,那么我就以全部的责任心和爱心去造就一个人,但我保证绝不昧着良心去将就一个人 。

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